L’enjeu principal du projet IPERD visait à étudier les solutions de flexibilité liées à la production (stockage vs écrêtage) pour optimiser les coûts d’insertion des ENR.
Contexte et ambitions
L’expérimentation était réalisée sur un réseau BT rural (sur la commune d’Usson) ; le réseau était constitué de 27 points de livraison consommateurs et de deux producteurs PV, dont un de 150 kW.
Gouvernance du projet par un comité constitué d’un représentant de SRD, du CEA et de SECHE, la présidence du comité étant assurée par ce dernier.
SRD assurait la surveillance du réseau (en temps réel et a posteriori) et l’exploitation de la batterie. Le CEA était responsable de la conception de l’EMS (Energy Management System), tandis que SECHE apportait ses compétences en gestion de ses installations de production photovoltaïque et biogaz.
L’objectif du projet était de comparer le coût de différentes solutions de résorption des contraintes de tension ; les coûts d’installation, mais d’aussi d’exploitation (en particulier les pertes engendrées par le fonctionnement de la batterie), se sont révélés bien supérieurs au coût des solutions classiques.
Calendrier du projet
· 2011 : lancement du projet
· Eté 2013 : Mise en service de la batterie
· 2016 : fin du projet
Retour d’expérience
L’expérimentation a permis de montrer la capacité de SRD à exploiter une installation de stockage ; il a également été fait la démonstration de la possibilité technique de résorber des contraintes de tension sur le réseau BT à l’aide d’une installation de stockage. En revanche, le coût des batteries (en 2012) et de leur exploitation s’est révélé bien supérieur aux coûts des solutions de renforcement. La baisse des coûts du stockage observée depuis lors pourrait amener à réinterroger ces conclusions.
